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www.xdflx.com  更新时间:  2018-12-11 14:39:08

  武田中国凭借其创新性的企业思维、前瞻性的人才策略和悠久传承的企业文化,从众多优秀企业中脱颖而出,三度荣膺"中国杰出雇主"荣誉称号,并首登“大中华区最佳职场”榜单。

  杰出雇主(Top Employers Institute)和卓越职场研究所(Great Place to Work Institute)旨在通过最透明和最具有公信力的调研,评选出员工心中优秀的雇主品牌,不断推动企业为员工提供更好的人力资源环境,弘扬企业的社会责任,鼓励企业为人们的美好生活更加努力。

  武田式创新

  助力雇主品牌建设

  创始于1781年的武田制药,是一家以创新为动力的全球性制药公司,拥有二百三十多年的丰厚传承。两百多年来,武田始终坚持以创新驱动发展。如果说提供以科学为基础的创新药品是武田式创新的结果,那么其创新的根基源自于“以人为本”的理念。“以人为本”不仅是以“患者为中心”提供健康医疗服务,同时也表现在武田对员工的发展建设上。

  2018年,除了各类常规的员工及其家属关怀项目,如:全薪关爱假、年度体检、员工家属保险自选计划外,武田还继续深化以“EMPOWERING OUR PEOPLE TO SHINE”为核心的人才管理理念,新增垂直健康跑、FUN CLUB等员工福利。武田正在努力打造更具趣味、社交和运动相融合的团队活动,加强跨部门员工之间的了解与协作,营造创新、多元、积极、竞争的企业氛围。

  “我们非常荣幸武田今年能同时获得‘中国杰出雇主’和‘大中华区最佳职场’的称号。长期以来,我们坚持发挥武田的创新精神,从工作和生活两方面着手,助力我们的员工在职业发展道路上实现璀璨人生。这两份荣誉是对我们近年来积极实践雇主品牌建设的极大认可,同时这份荣誉属于我们全体员工。”

  一直以来,武田就有开展CSR项目的传统,在可持续发展目标(SDGs)的指导原则下,开展药品援助、疾病教育、中日医学交流等公益行动。值得一提的是,每年武田全球的企业社会责任(CSR)合作伙伴计划是由世界各地的武田员工投票决定的,因此武田的企业品牌建设离不开每位武田员工的支持。

  理论与实践双管齐下

  着力人才培养

  今天的武田,在全球70多个国家拥有约3万名员工。只有加速多元化和包容性的文化建设进程,积极储备和培养人才,才能帮助企业应对瞬息万变的市场需求。如何将不同经验、背景、民族、文化的武田员工凝聚成一个强大的集体,并加强员工的竞争力,一直是武田人力资源部门探索研究的方向和重点。

  一方面,为了吸纳高质量的优秀人才加入公司,武田中国每年会前往北京大学、复旦大学、中山大学等全国各大优秀高等院校进行招聘宣讲,为中国医药市场注入更多新鲜血液。另一方面,武田积极营造合作与激励并存的工作环境,在人才发展方面不断探索并持续投入,创造和提供各种培训机会,助力员工提升在职业道路上实现自我价值。每年,武田在全球多个国家携手顶级学府开展各类学习项目,并且员工也有机会获得来自武田高级领导者的学习指导。诸如:北大光华管理学院的Mini MBA项目、宾夕法尼亚大学沃顿商学院的市场营销项目以及与欧洲工商管理学院(INSEAD)合作的新兴市场学习峰会等。随着80、90后新生代逐步成为职场的主力队员,为了迎合新生代员工碎片化学习的习惯,武田人力资源团队将数字化和多媒体融入员工的日常培训,和UMU学习平台合作开发移动端学习课程,增加了员工的学习兴趣。同时,为了加速年轻、高潜力候选人的晋升,辅以轮岗、短期派遣、跨部门合作等多样化手段,推动员工迅速成长为团队中的骨干力量。

  “作为全球领先制药企业,武田相信人才是我们最核心的资源,是武田实践“患者为先“承诺和实现企业成功的关键,因此我们非常注重聆听员工的声音。如果你来到武田就会发现,通过视频或电话会议,全球的所有员工每个季度至少有一次和全球CEO交流的机会。这是把每位员工真正当成合作伙伴的最佳印证。未来我们将继续秉承‘诚信、公平、正直、坚毅‘的‘武田品质‘,汇聚每位员工力量,为中国患者铸造更健康的生活、更美好的未来。”


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